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Gérer les situations difficiles avec un collaborateur

Les objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

▪ Mieux gérer les tensions et les conflits.
▪ Faire face aux émotions désagréables, les vôtres comme celles des autres.
▪ Trouver des solutions « gagnant-gagnant »

À qui s'adresse cette formation ?

Public

Chefs d'entreprises, encadrants hiérarchiques ou fonctionnels.

Contenu de la formation

1. LES COMPOSANTES D’UNE SITUATION DIFFICILE

▪ Distinguer Faits/Opinions/Sentiments
▪ Identifier les parties en présence
▪ Le triangle dramatique de Karpman

 

2. LES PRINCIPES DE LA COMMUNICATION NON VIOLENTE

▪ Observer les émotions
▪ Identifier le besoin derrière l’émotion
▪ Faire une demande

 

Workplace violence taking place between colleagues

 

3. COMPRENDRE L’AUTRE

▪ Développer l’empathie
▪ Développer l’assertivité

 

4. METTRE EN PLACE UNE NEGOCATION RAISONNEE

▪ Les 3 principes essentiels
▪ La question à résoudre
▪ Les options « gagnant/gagnant »

Éligible FAFCEA/CONSTRUCTYS

Votre conseillère se charge de tous les papiers, alors contactez-nous

Lieu de formation

Aube

Barberey-Saint-Sulpice (10600)

Prochaines sessions

Aucune session planifiée

Prix

245€ net

Pour plus d'informations, contactez-nous

Votre conseiller formation est à votre écoute

Audrey SIGNORELLI

formation@capeb10.fr

0788178401

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